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发表于 2011-11-28 11:30:00 |只看该作者 |倒序浏览

      　在战后最严重的经济衰退达到顶峰之际，要求获得一家困境公司的部分资本股权看上去可能有些奇怪，但对于德国工人而言，这正迅速成为一句强有力的战斗口号。

         　　在德国，员工参股企业计划(Mitarbeiterbeteiligung)——员工分享所在企业的资本或利润——正逐渐为工会和政客所接受。这一趋势表明，面对经济低迷的一派严酷景象，通常优先进行薪酬谈判的劳工代表，正准备探索一片陌生的领域。


         　　德国最大工会——金属业工会(IG Metall)的负责人波索德·哈波尔(Berthold Huber)表示：“企业告诉职工：‘你们必须忍受这、忍受那。'那我们会说，‘那好，我们也许会答应，但前提是我们能得到一定回报'——这种回报从就业保障一直到企业股权不等。”


         　　与欧洲其它国家相比，德国职工直至今日一直对参股企业没有多少热情。欧洲职工参股联合会(European Federation of Employee Share Ownership)今年发布的一份报告发现，大型德国企业仅有1.7%的股权由职工持有，相较之下，欧洲平均水平为2.6%，法国为4.5%。


         　　不过，经济低迷使这种观念在德国日益流行起来。饱受需求下降和流动性不足之苦的企业一直处于削减人力成本的压力之下。在这种背景下，员工别无选择，只得同意做出让步。不过，他们开始要求企业保证，在危机结束、企业重新盈利后，员工将获得回报。


         　　政客同样看到了这些协议的有利之处，于今年早些时候通过了鼓励企业职工参股的立法。德国劳工部长奥拉夫·肖尔茨(Olaf Scholz)对《西德意志汇报》(Westdeutsche Allgemeine Zeitung)表示：“自危机爆发以来，给予职工（资本）股权的想法变得越来越有吸引力。迄今为止，员工持有的本公司股权一直太少了。”


         　　汽车业起到了表率作用。该行业的疲弱境况迫使管理层与员工吸纳新的想法。


         　　戴姆勒(Daimler)于4月成立了一个工作小组，审核各位员工的利得奖金是否该被转换为企业的资本股权，以帮助降低成本。